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[인터뷰]김정중 양양군수 "흔들림 없는 투명 행정…양양 자부심 다시 세운다"

"항만 개발 특혜 시비 원천 차단 약속… "관광 1번지 넘어 군민이 행복한 정주 여건 만들 것“

김일웅기자 | 기사입력 2026/08/12 [14:15]

▲ <사진=브레이크뉴스강원>  © 편집자

 

<브레이크뉴스 양양= 김일웅기자> 전임 군수의 불명예 퇴진이라는 초유의 사태를 딛고 출범한 양양군 민선 9기 체제가 본격적인 시험대에 올랐습니다.

 

양양은 '생활인구 1위'라는 화려한 타이틀을 쥐고 있지만, 그 이면에는 복잡한 개발 행정 쟁점과 원주민들의 정주 여건 악화, 그리고 초대형 인프라 사업의 재무 리스크 등 해결해야 할 굵직한 과제들이 산적해 있습니다.

 

무너진 행정 신뢰를 회복하고 지역의 도약을 이끌어 낼 김정중 양양군수를 만나 해법을 짚어봤습니다.

 

양양 군수 인터뷰

 

Q1. 인프라 개발과 지역 어민 간의 실질적 상생 모델

 

기자

첫 번째는 지역의 인프라 개발과 어민 간의 실질적 상생 모델을 어떻게 만들 것이냐에 대한 질문드리겠습니다.

단순한 시설 확충을 넘어서 추경에 반영된 그 물치항 수산물 종합 판매장 건립 등이 실질적 어촌 경제 활성화로 이어져야 할 텐데요.

외부 자본의 배만 불리는 것 아니냐 라는 지역 어민들에게 이익이 환원되는 구조적인 상생 모델에 대한 군수님의 복안은 어떤 것인지 말씀해 주시기 바라겠습니다.

 

 

김정중 양양군수

예 그 물치항 우리 수산물 종합 판매장 건립 취지 자체가 사실은 그 외부 자본하고는 관련이 없고요.

실질적으로 우리 지역의 어민들의 실질적인 소득이라든가 또 판로 확보 이런 부분들을 위해서 추진하고 있는 그런 사업입니다.

재건축하는 기초 단계에서부터 어민들이 기본적으로 부담해야 되는 몫도 있고 또 행정에서 지원하는 부분들도 있고 여기에 대한 어떤 그 판매라든가 또 여기에 대한 잉여금 자체가 어민들의 소득하고 바로 연결되는 부분들이기 때문에 외지 자본들에 대한 염려 같은 거는 사실 할 필요가 없다. 라고 걱정 같은 거 할 필요가 없다. 라고 생각하고요.

판매장에서 나오는 그 수익 구조 자체가 하여튼 어민들한테 투명하고 공정하게 이렇게 운영이 돼서 소득으로 직결될 수 있도록 이렇게 이어져 갈 것이라고 믿고 있습니다.또 그렇게 추진할 거고요.

 

Q2. 화려한 관광지 이면의 원주민 정주 여건 악화 문제

 

기자

현재 이제 두 번째 질문을 드리면 화려한 관광지 이면에 원주민 정주 여건이 악화가 된다라는 문제의 지적이 있습니다. 그래서 양양은 서핑 붐 등으로 생활 인구 전국 1위라는 화려한 타이틀을 얻었습니다.

하지만 그 이면에는 부동산 가격 등급이라든지 제트리피케이션 쓰레기 및 인프라 과부하로 인한 정작 어민들의 정주 여건을 위협받고 있다라는 지적이 끊이질 않고 있는데요.

유통인구 소비를 지역 세수로 직결시키면서 동시에 원주민의 삶의 질을 보호할 구체적인 연안 수용력 관리 대책이 혹시 있습니까?

 

 

김정중 양양군수

우리 그 주민들이 소외 된다라고 하게 되면 사실 그것은 성장하는 것이 아니라 오히려 실패한다, 실패한 어떤 그런 모습이라고밖에 판단할 수 없습니다.

실질적으로 우리 양양의 가장 어려웠던 부분들이 관광객들이 머물러 있어야 되는데 그냥 스쳐 지나가는 그러한 어떤 관광의 어떤 패턴을 가지고 있다 보니까 지금까지 굉장히 어려웠습니다.

 

그래서 관광에 대한 부분들을 이제는 머무르는 관광으로 좀 만들어서 거기에서 창출되는 관광 이익이 우리 골목 상권이라든가 또 소상공인 또 지역 주민들한테 돌아가는 그런 부분들로 이제 설계할 생각이고요.

그리고 또 대중 목욕탕이라든가 교육 복합 커뮤니티 센터, 버스 공영제 제가 준비한 어떤 공약들을 통해서 우리 정주 인프라에 대한 부분들을 좀 더 확대시키고 우선순위에다 놓고 실천을 해 나갈 생각입니다.

 

그리고 앞으로 그 서핑에 대한 부분들이라니까 우리 신규 관광지 등을 이렇게 관리할 때 민간협의체를 통해서 우리 주민들과 또 상인들 전문가들이 어떤 그 함께 서로 대화하고 소통해서 거기에서 나오는 어떤 그런 결과물을 가지고 형성해 나가는 그런 풍토를 만들 생각입니다.

 

그리고 마지막으로 우리 관광객에 대한 어떤 증가 생활용 인구들이 굉장히 많이 에 높아지고 있는데요.

그분들의 어떤 여기 이곳에서의 어떤 행위 자체가 지역 주민들의 이득으로 돌아갈 수 있는 그런 체계를 만들어 가도록 하겠습니다.

 

 

 

Q3. 인구소멸대응기금의 실효성 있는 집행 계획

 

기자

그럼 세 번째 질문 좀 드리겠습니다. 인구 소멸 대응 기금의 실효성 있는 집행 계획에 관한 질문입니다.

올해 확보하신 인구 소멸 대응 기금 등 대규모 예산이 단순한 단기성 토목 사업이나 경관 개선에 그쳐서는 안 될 것 같습니다.

이 예산이 실질적인 청년 인구 유입과 원주민 이탈 방지에 쓰이도록 할 군정 차원의 명확한 가드라인은 무엇인지 한번 설명해 주십시오.

 

 

김정중 양양군수

지금까지 우리 인구 소멸 대응 기금 자체가 양양군 현안 사업 중에서 가장 컸던 오색 케이블카 사업에 많이 이제 주력이 됐습니다.

그런데 지금 현재 오색 케이블카 사업이 사실은 가설삭도 문제로 인해서 시간이 좀 딜레이가 되고 있는 입장에 있습니다.

 

그래서 지금부터는 그 하드적인 부분들이 아니라 소프트웨어적인 부분들에 대한 예산 대응을 좀 시켜가지고요.

그 우리가 단순하게 어떤 시설물 중심이 아니라 일자리라든가 또 우리 새로운 어떤 사업들 이런 전개되는 부분들에다가 연결되는 어떤 구조를 만들려고 하고 있습니다.

 

그래서 저희가 지금 최근에 연어 클러스터 사업이라고 해서 아마 동원해서 이 연어 양식 단지를 만들어서 거기 부산물로 해가지고 진행되는 산업단지 연어 클러스터 사업에 대한 부분들을 저희가 이제 좀 중심으로 해서 일자리 창출이라든가 또 청년들이 일할 수 있는 그런 부분들을 좀 만들 생각이고요.

 

그래서 예산에 대한 부분들을 그런 쪽으로 좀 전개하는 부분들이 있습니다.그리고 정주 여건에 대한 개선에 대한 얘기가 많이 있어서요 어 우리 정주 여건에 대해서도 우리가 그 자리를 잡는데 교육 복합 커뮤니티 센터라든가 돌봄 인프라 그다음에 청년 주거 지원 이런 부분들을 좀 진행하는 데 우선순위를 좀 둬서 해나가려고 생각을 합니다.

 

어쨌거나 그 모든 부분들은 여기 성과가 나오는 것은 수치로 이제 나오게 돼 있는데요.그 수치를 과거하고 달리 민선 9기에 있어서는 좀 다양한 부분들에 있어서 역할을 좀 만들어 가는 데 주력을 할 생각을 가지고 있습니다.

 

 

Q4. K-연어 산업 및 역세권 개발의 재원 조달과 리스크 관리

 

기자

아까 K-연어 산업 관련해서 잠깐 언급하셨는데 그 관련된 질문 하나 더 드리겠습니다.K-연어 산업 및 역세권 개발 재원 조달과 리스크 관리에 대한 질문인데요.

동해 북부선 개통에 맞춘 역세권 개발 투자 선도 지구와 스마트 양식장 중심의 K-연어 산업은 양양의 지형을 바꿀 정말 초대형 사업이라고 생각을 합니다.

 

하지만 막대한 국·도비와 민자 유치가 필수적인 만큼 최근의 경기 침체 상황에서는 자칫 지자체가 떠안아야 할 재무적 리스크로 돌아올 수 있다.라는 우려도 크게 얘기가 나오고 있는데 민자 유치 차질 등 돌발 변수에 대한 대비 아이 혹시 플랜 B와 재원 조달의 안정성을 어떻게 확보하고 계시는지 한 말씀 부탁드립니다.

 

 

김정중 양양군수

우리 양양군이 가장 좀 어려운 부분 중에 하나가 자체 재원에 대한 어떤 부족함입니다.그래서 우리가 지금 K-연어 산업 진행하고 있는 부분들에 대한 결과도 이번 9월 달에 이제 정부 예비타당성 조사에서 좋은 어떤 평가를 받아야지만 한 단계 업 시킬 수 있는 부분들입니다.

 

아마 이 K-연어 산업에 대한 부분들이 진행이 제대로 간다 그러면 아마 일자리 창출이라든가 이런 부분들은 충분히 저희가 담보할 수 있다 하는 자신감을 가지고 가는 부분들이고요.역세권 사업에 대해서도 과거에 진행됐었던 방법에서 좀 방법을 지금 달리 하고 있습니다.

 

역 주변에 공공시설 위주로 진행을 우선적으로 하고요. 그 뒤에 민자 사업들에 대한 것이 다시 이제 붙어서 이렇게 이어갈 수 있는 그런 형태의 역세권 사업에 대한 준비를 하고 있습니다.

 

처음에 했던 것은 전체적으로 공공 단지뿐만 아니라 민간 사업까지를 다 포함해서 도시 개발 사업을 진행했었는데 그것은 지금 현재 양양 입장에서 우리가 재원이라든가 또한 사유지 매입이라든가 여러 가지의 문제점이 있기 때문에 우선은 공공시설에 대한 부분들을 주 테마로 진행을 하고 그 테마가 제대로 성공을 했을 때 민간 자본들이라든가 이런 걸 통해서 사유지라든가 이 매입을 통해서 아파트라든가 이런 게 들어올 수 있는 그런 방향으로 이제 가져가고 있고요.

 

또한 양양군은 지금 재원에 대한 부분들이 굉장히 어렵기 때문에 그래서 제가 공약 사업으로 내걸었던 접경 지역에 들어갈 수 있는 방법 그래서 접경 지역에 들어가게 되면 접경지 특별법에 의한 어떤 예산 확보라든가 이런 게 또 있고 또 고향사랑 기부제를 좀 활성화 시켜서 저희들이 부족한 재원들을 좀 확보해 나가는 그런 방향에 대해서 최선의 노력을 다 기울이려고 준비를 하고 있습니다.

 

 

Q5. 모기지 항공사 이탈 우려 불식 및 정기 노선 안정화 방안

 

기자

마지막 질문 하나만 더 드리겠습니다. 양양에 이제 공항이 있잖아요 강원도에 어떻게 보면 국제화가 된다고 그랬을 때 양양 공항 자체가 굉장히 국제공항으로 거듭날 수 있는 그런 어떤 부분으로 비춰 보이는데 양양 공항에 대한 활성화 그다음에 국제적인 공항으로 거듭날 수 있는 이런 플랜을 혹시 갖고 계신 게 있나요?

 

김정중 양양군수

예 지금 이제 양양공항에 대한 것이 아직까지도 애물단지처럼 이렇게 많이 인식이 돼 왔습니다.

플라이 강원이라는 부분들이 한 번 실패를 거두고 지금 이제 파라타 항공이 어 인수를 해 가지고 지금 진행하고 있는데 지금 현재는 양양에서 제주 노선 중심으로 뛰고 그다음에 이제 외국에 전세기 정도 뛰는 상황에 있습니다.

 

지금 파라타 항공이 내년 3월까지 아마 상하이 노선 준비하고 있는데요.저는 양양공항을 이용해서 일본 쪽 노선 부분들을 지금 계속 국토부에 건의를 하고 있고요.공항공사 쪽에도 이야기를 하고 있습니다. 

 

어떻게 보면 인천공항보다는 우리 양양 국제공항이 일본 쪽이나 동남아 노선에 대한 경쟁력이 굉장히 높을 수 있다라는 부분도 가지고 있고 또 그 공항에 그렇게 되면 시너지 효과가 충분히 또 만들어질 수 있다고 보고 있습니다.

 

저희가 양양군이 전에 이제 화물 공항에 대한 부분들도 준비했었는데요.

다만 이제 이쪽 지역이 화물로 인해서 경쟁할 수 있는 만큼의 화물량이 충분한가 하는 부분들에 대해서는 좀 걱정스러운 부분도 일부 있지만 양양공항이 화물 공항으로서의 역할 또한 전개가 된다면 공항 활성화는 자연스럽게 이루어지리라고 보고 있습니다.

 

기자

양양을 위해서 열심히 군수님께서 노력하시는 그런 부분들을 이렇게 듣다 보니까 강원도의 중심이 또 양양이 되지 않을까 라는 생각도 한 번 더 해보게 됐습니다. 

 

김정중 양양군수

양양이 맞습니다. 강원도 동해안의 중심은 양양이고요.

저는 늘 이제 많은 분들하고 이야기할 때 이런 얘기합니다.양양의 배후 도시는 저는 서울의 강남이라고 늘 주장을 합니다.

 

서울-양양 고속도로를 통해서 정말 금요일 정도에 한 2시간 거리에서 얼마든지 올 수 있는 그런 위치에 있고 우리 양양이 그곳에 있는 젊은 사람들을 담을 수 있는 준비만 다 끝낸다면 양양이 동해안의 중심 도시가 충분히 될 수 있다는 기대를 하고 있습니다.

 

기자

군수님이 취임하시고 나서 양양 군민들의 어떤 걱정거리가 다 해소될 것 같은 생각이 듭니다.

 

김정중 양양군수

최선을 다하겠습니다. 고맙습니다. 네.

 

기자

폭발적인 관광 붐과 굵직한 지역 현안들 사이에서, 양양군은 지금 도약과 정체라는 중대한 기로에 서 있습니다.

 

신임 군수의 어깨가 무거울 수밖에 없지만, 오늘 인터뷰에서 확인한 것은 '원칙과 투명성'을 바탕으로 무너진 행정 신뢰를 반드시 되찾겠다는 단단한 의지였습니다.

 

행정의 사각지대를 없애고 혜택이 온전히 군민들에게 돌아가는 '상생의 묘안'이, 상처 입은 군심을 위로하고 양양의 새로운 100년을 성공적으로 열어갈 수 있을지 기대가 모아집니다.

 

브레이크뉴스 김일웅입니다.

 

 

kocykim@naver.com

 

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. 

*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

 

 

[Break News Gangwon Interview] Yangyang County Governor Kim Jeong-jung: "Unwavering and Transparent Administration… Rebuilding Yangyang’s Shattered Pride"

 

"Promising to Block All Controversies Over Preferential Treatment in Port Development… 'Will Go Beyond Being the No. 1 Tourist Destination to Create Living Conditions Where Residents Are Happy'"

 

<Break News Yangyang = Reporter Kim Il-woong> The 9th popularly elected administration of Yangyang County, launched after overcoming the unprecedented crisis of the former governor's disgraceful resignation, is now facing its full-scale test.

 

While Yangyang holds the illustrious title of having the "No. 1 Living Population," behind this facade lie a multitude of major challenges that must be resolved, including complex administrative development issues, the deterioration of living conditions for original residents, and the financial risks associated with mega-infrastructure projects.

 

We met with Yangyang County Governor Kim Jeong-jung to examine solutions for restoring administrative trust and leading the region's leap forward.

 

Interview with the Yangyang County Governor

 

Q1. A Model of Substantive Coexistence Between Infrastructure Development and Local Fishermen

 

Reporter

First, I would like to ask how you plan to create a model of substantive coexistence between local infrastructure development and fishermen.

 

Beyond simple facility expansion, projects such as the construction of the comprehensive seafood sales center at Mulchi Port, which was included in the supplementary budget, must lead to the revitalization of the fishing village economy.

 

Regarding concerns that this might only enrich external capital, I would like to ask you to explain your plans for a structural coexistence model where profits are returned to local fishermen.

 

Kim Jeong-jung, Mayor of Yangyang County

 

Yes, the very purpose of constructing our comprehensive seafood sales center at Mulchi Port is actually unrelated to external capital.

 

It is a project being pursued to ensure the actual income and secure sales channels for our local fishermen. From the initial stages of reconstruction, there are responsibilities that fishermen must bear as a basic burden, as well as support provided by the administration. Since the sales and surplus generated are directly linked to the fishermen's income, I believe there is actually no need to worry about outside capital.

 

I trust that the profit structure generated from the sales outlets will be operated transparently and fairly for the fishermen, ensuring that it leads directly to their income. We will also proceed with that plan.

 

Q2. The Issue of Worsening Living Conditions for Local Residents Behind the Glamorous Tourist Destination

 

Reporter

 

To ask the second question, there are criticisms that the living conditions of local residents are deteriorating behind the glamorous tourist destination. Yangyang has earned the dazzling title of having the highest resident population in the nation due to the surfing boom and other factors.

 

However, there are persistent criticisms that behind this facade, the living conditions of actual fishermen are being threatened by issues such as real estate price rankings, zetrification, waste, and infrastructure overload. Do you have any specific measures for managing coastal carrying capacity that would directly link the consumption of the transient population to local tax revenue while simultaneously protecting the quality of life for the indigenous residents?

 

Kim Jeong-jung, Mayor of Yangyang County

 

If our residents are marginalized, in fact, that is not growth; rather, it can only be judged as failure.

 

The most difficult aspect for Yangyang has been that tourists tend to just pass through, rather than stay. This has caused significant hardship until now.

 

Therefore, I plan to design a system where tourism encourages staying, ensuring that the tourism profits generated return to our local alleyway commercial districts, small business owners, and residents.

 

Furthermore, through pledges I have prepared—such as public bathhouses, educational complex community centers, and a public bus system—I intend to expand our settlement infrastructure, prioritize its implementation, and put it into practice. And regarding surfing in the future, when managing new tourist destinations, I intend to create an environment where residents, merchants, and experts engage in dialogue and communication through a private-public consultative body, and we shape our future based on the results derived from such collaboration.

 

Finally, the number of tourists and the number of residents living in the area are increasing significantly.

 

We will establish a system where the activities of these visitors here directly benefit the local residents.

 

Q3. Effective Execution Plan for the Population Decline Response Fund

 

Reporter

 

Now, I would like to ask the third question. It concerns the effective execution plan for the Population Decline Response Fund.

 

It seems that the large-scale budget secured this year, including the Population Decline Response Fund, should not be limited to simple short-term civil engineering projects or landscape improvements.

 

Please explain the clear guidelines at the county government level to ensure this budget is used for the actual influx of young people and the prevention of the exodus of original residents.

 

Kim Jeong-jung, Governor of Yangyang County

 

Until now, our Population Decline Response Fund has focused heavily on the Oseok Cable Car project, which was the largest priority project among Yangyang County's current initiatives.

 

However, the Oseok Cable Car project is currently facing delays due to issues with the temporary cableway.

 

Therefore, from now on, we plan to allocate our budget to software-related aspects rather than hardware.

 

We intend to create a structure that connects not just facilities, but also job creation and the development of new businesses.

 

For this reason, regarding the recently launched Salmon Cluster Project, we plan to mobilize resources to establish a salmon farming complex and utilize the byproducts from that industrial park. We intend to center our efforts on this Salmon Cluster project to create jobs and establish opportunities for young people to work. Therefore, we are developing the budget in that direction. Also, since there has been much discussion regarding the improvement of living conditions, we intend to prioritize establishing our settlement by implementing initiatives such as educational complex community centers, care infrastructure, and youth housing support.

 

In any case, the results of all these efforts will eventually be reflected in numbers. Unlike in the past, I intend to focus on establishing roles across a diverse range of areas during the 9th popular election administration.

 

Q4. Financing and Risk Management for the K-Salmon Industry and Station Area Development

 

Reporter

 

You briefly mentioned the K-Salmon industry earlier, so I would like to ask you one more question related to that. It concerns the financing and risk management for the K-Salmon industry and station area development.

 

I believe that the investment-leading zone for station area development, timed to coincide with the opening of the Donghae Northern Line, and the K-Salmon industry centered on smart fish farms, are truly massive projects that will transform the landscape of Yangyang. However, given that attracting massive national and provincial funds as well as private capital is essential, there are significant concerns that the recent economic downturn could turn into a financial risk that the local government must shoulder. Could you please tell us how you are preparing for unforeseen variables, such as setbacks in attracting private capital, and how you are securing stability in funding and having a Plan B?

 

Kim Jeong-joong, Mayor of Yangyang County

 

One of the biggest challenges for Yangyang County is the lack of self-financing resources. Therefore, the results of the K-Salmon industry projects we are currently pursuing depend on receiving a favorable evaluation in the government's preliminary feasibility study this September in order to take them to the next level.

 

We are proceeding with confidence that if the K-Salmon industry projects proceed properly, we can fully guarantee job creation and other benefits. Regarding the station area development projects, we are also taking a different approach compared to past methods.

 

We are prioritizing the development of public facilities around the station. We are preparing for station area development projects that can be integrated and connected to private sector projects.

 

Initially, we proceeded with urban development projects that included not only public complexes but also private businesses. However, given the current issues regarding funding and the acquisition of private land in Yangyang, we are prioritizing public facilities as the main theme. Once this theme is successfully implemented, we plan to move in a direction where private capital can be used to acquire private land and allow for the development of apartments and other facilities.

 

Furthermore, since Yangyang County is currently facing significant financial difficulties, we are preparing to make every effort to secure the necessary funds by utilizing the "Border Region" initiative I pledged as a campaign promise. This involves securing a budget under the Special Act on Border Regions and revitalizing the "Hometown Love Donation System."

 

Q5. Measures to Allay Concerns Over Home Airlines' Departure and Stabilize Regular Routes

 

Reporter

 

I have just one last question. Yangyang has an airport, and considering the globalization of Gangwon Province, Yangyang Airport appears to have the potential to be reborn as a major international airport. Do you happen to have a plan to revitalize Yangyang Airport and help it transform into a truly international hub?

 

Kim Jeong-joong, Mayor of Yangyang County

 

Yes, Yangyang Airport has been widely perceived as a burden until now.

 

Fly Gangwon experienced a failure, and now Paratha Airlines has acquired it and is proceeding with operations. Currently, the airport mainly operates routes from Yangyang to Jeju, and mainly charter flights to overseas destinations.

 

In a way, our Yangyang International Airport has the potential to be much more competitive than Incheon Airport for routes to Japan and Southeast Asia, and I believe that if that happens, sufficient synergy effects can be created at the airport.

 

 

Yangyang County had previously prepared for a cargo airport.

 

However, while there are some concerns regarding whether this region has enough cargo volume to compete, I believe that if Yangyang Airport also fulfills its role as a cargo airport, the airport's revitalization will naturally follow.

 

Reporter

 

Hearing about the hard work you are putting in for Yangyang, I found myself thinking once again that Yangyang might become the center of Gangwon Province.

 

Kim Jeong-joong, Mayor of Yangyang

 

That is correct. Yangyang is the center of the East Coast of Gangwon Province.

 

I always say this when I speak with many people. I always argue that the hinterland city of Yangyang is Gangnam in Seoul. Located in a position easily accessible via the Seoul-Yangyang Expressway, just a two-hour drive away on a Friday, I have high hopes that if Yangyang completes all preparations to accommodate the young people in that area, it can fully become the central city of the East Coast.

 

**Reporter**

It feels as though all the concerns of the Yangyang residents will be resolved since you took office, County Governor.

 

**Kim Jeong-joong, County Governor of Yangyang**

I will do my utmost. Thank you. Yes.

 

**Reporter**

Amidst an explosive tourism boom and major local issues, Yangyang County currently stands at a critical crossroads between leap forward and stagnation.

 

While the burden on the new county governor's shoulders is inevitably heavy, what I confirmed in today's interview was a firm determination to restore the shattered trust in the administration based on 'principles and transparency.'

 

Expectations are mounting as to whether this 'ingenious plan for mutual growth,' which eliminates administrative blind spots and ensures benefits return entirely to the residents, can soothe the wounded hearts of the county and successfully usher in a new century for Yangyang. This is Kim Il-woong from Break News.

 

kocykim@naver.com

 


원본 기사 보기:브레이크뉴스 강원

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