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브레이크뉴스 정민우 기자= 주요 치킨 브랜드의 가맹본사가 가맹점에 원부자재를 공급함으로써 수취하는 유통마진이 평균 6500만원에 달하는 것으로 확인됐다.
가맹점의 평균매출액과 비교할 때 최소 10%에서 최대 17%이고, 연 평균 1억(월 최대 840만원)의 차액가맹금을 수취하는 브랜드도 있었다.
가맹본사는 가맹점으로부터 △매출의 일정비율에 따른 로열티 수취 △가맹점에 공급하는 원부자재를 통해 마진 수취(차액가맹금) △가맹점에 물류를 공급하는 납품업체로부터 리베이트를 받는 방식 △가맹본사의 특수관계인과 거래를 통해 본사와 특수관계인이 이익을 얻는 방식 등 크게 4가지 방식으로 수익을 수취하고 있다.
김남근 의원실은 편의상 차액가맹금과 리베이트를 합한 금액을 ‘유통마진’이라고 정의했다.
더불어민주당 김남근 의원이 공정거래위원회로부터 제출받은 ‘주요 치킨브랜드 6개사의 최근 3년간(2020년~2022년) 정보공개서’를 분석한 자료에 따르면 치킨프랜차이즈는 수익 로열티를 받는 곳은 없었다.
주로 △물류마진(차액가맹금) △특수관계인을 통한 경제적 이익 △납품업체로부터 리베이트를 받는 것으로 나타났다. 특수관계인을 통한 경제적 이익은 그 규모를 정확히 산출하지 못해 물류마진과 리베이트를 합한 금액(유통마진)만 계산했다.
또한, 차액가맹금만으로 본사와 가맹점의 거래에서 발생하는 본사의 이익을 파악하기가 어렵다. 본사가 직접 제조해 물류를 공급할 경우 원가 산정이 어렵다는 이유로 차액가맹금에 포함하지 않기 때문에 실제 본사가 얻는 이익은 이보다 더 클 것으로 예상된다.
분석 결과, 조사대상 가맹점 연평균 매출액은 5억5000만원(월 평균 4500만원)으로 나타났다. 가맹점당 월 평균 유통마진(차액가맹금+리베이트)은 평균 545만원이고 최대 840만원을 받는 곳도 있었다. 이를 연으로 환산하면 1억원에 해당하는 금액이다. 가맹점 평균매출액과 비교하면 가맹점매출액 대비 10~17%에 해당한다.
가맹사업법 상 가맹본사는 브랜드를 보호하고 상품 또는 용역의 통일성과 동일성을 유지하기 위해 원부자재 등을 필수공급품목으로 가맹점에 거래를 강제할 수 있다.
문제는 가맹점주의 경우 본사가 얼마의 이익을 가져가는지 알 수 없다는 점이다. 가맹사업법 제7조는 신규 가맹점주에만 정보공개서를 제공하도록 의무화하고 있다. 공정위에서 공개하는 정보공개서는 차액가맹금, 특수관계인의 이익, 물품의 강제 또는 권장의 대가 등의 정보가 영업비밀이라는 이유로 삭제돼 신규가 아닌 가맹점주는 이를 확인할 수 없다.
이에 김 의원은 “가맹본사의 물류 폭리는 정보비대칭성 즉 깜깜이 거래와, 물류공급가격을 본사가 일방적으로 정할 수 있다는 제도적 한계에서 비롯된다”며 “공정위는 가맹점주들이 손쉽게 본사의 유통마진을 알 수 있게 해야 한다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Chicken Franchise, Serious Profiteering of Raw Materials to Franchisees.. “Taking Up to 100 Million Won a Year”
It was confirmed that the distribution margin received by the head office of a major chicken brand by supplying raw materials to franchisees was 65 million won on average.
Compared to the average sales of franchisees, it was at least 10% and at most 17%, and some brands received a difference franchise fee of 100 million won (up to 8.4 million won per month) on average per year.
The head office receives profits from franchisees in four major ways: △ receiving royalties based on a certain percentage of sales, △ receiving margins through raw materials supplied to franchisees (differential franchise fee), △ receiving rebates from suppliers who supply logistics to franchisees, and △ making profits for the head office and special related parties through transactions with special related parties of the head office.
For convenience, Rep. Kim Nam-geun's office defined the amount of the difference franchise fee and rebate as the 'distribution margin.'
According to the data analyzed by Rep. Kim Nam-geun of the Democratic Party of Korea from the Fair Trade Commission’s ‘Information Disclosure Statement of 6 Major Chicken Brands for the Past 3 Years (2020-2022)’, no chicken franchise received royalties.
It was found that they mainly received △logistics margin (differential franchise fee), △economic benefits through special related parties, and △rebates from suppliers. Since the scale of economic benefits through special related parties could not be accurately calculated, only the amount of logistics margin and rebate (distribution margin) was calculated.
In addition, it is difficult to determine the profit of the headquarters arising from transactions between the headquarters and franchisees based on the differential franchise fee alone. Since it is difficult to calculate the cost when the headquarters directly manufactures and supplies logistics, it is not included in the differential franchise fee, so the actual profit the headquarters receives is expected to be greater than this.
As a result of the analysis, the average annual sales of the franchisees surveyed was 550 million won (monthly average 45 million won). The average monthly distribution margin (differential franchise fee + rebate) per franchisee is 5.45 million won on average, and some stores receive up to 8.4 million won. This is equivalent to 100 million won in annual terms. Compared to the average sales of franchisees, it is 10-17% of franchisee sales.
According to the Franchise Business Act, the franchisor headquarters can force franchisees to trade with raw materials, etc. as essential supplies in order to protect the brand and maintain the unity and identity of products or services.
The problem is that franchisees do not know how much profit the headquarters takes. Article 7 of the Franchise Business Act requires that information disclosure documents be provided only to new franchisees. The information disclosure documents released by the Fair Trade Commission delete information such as differential franchise fees, profits of special related parties, and compensation for forced or recommended goods on the grounds that they are trade secrets, so franchisees who are not new cannot confirm this.
Rep. Kim said, “The logistics profits of franchise headquarters stem from information asymmetry, that is, blind transactions, and the institutional limitations that allow the headquarters to unilaterally set logistics supply prices.” He added, “The Fair Trade Commission should make it easy for franchisees to know the headquarters’ distribution margins.”
