민선 7기 성공적 마침표’ 나주시 2022년 주요 업무계획 보고

시, 국·소·실 소관 34개 부서 시책 사업 청사진 공공기관 이전 추진단 구성 등‘혁신도시 시즌 2’ 추진 전략 마련

이학수기자 | 기사입력 2022/01/20 [22:47]




(나주=브레이크뉴스) 이학수 기자= 전남 나주시가 민선 7기 시정의 성공적인 마침표를 찍기 위한 2022년 청사진을 발표했다.

 

나주시는 지난 17일부터 19일까지 청사 대회의실에서 강인규 시장 주재로 부서별 ‘2022년 주요업무계획 보고회’를 개최했다고 20일 밝혔다.

 

보고회는 총무국, 미래전략산업국, 안전도시건설국, 보건소, 소통정책·기획예산·감사실 및 대회협력사무소, 농업기술센터 순으로 3일 간 전체 34개 부서에서 발굴한 신규시책 78건과 역점시책 238건이 발표, 논의됐다.

 

강인규 시장은 올해 시정 역점 방향으로 ‘에너지-ICT융복합 지식산업센터 착공 등 에너지밸리 대규모 조성사업’, ‘혁신도시 시즌2 대비 공공기관 이전 추진단 구성’, ‘초강력 레이저센터 유치’ 등에 대한 선제적 대응을 지목했다.

 

또 ‘중소기업 경영지원’, ‘소상공인 사회적 기업 전환’, ‘지역 청년 일자리 프로젝트’, ‘복지사각지대 발굴, ‘여성·고령·아동 3대 친화도시 세부사업’ 등 코로나19 장기화 위기 극복을 위한 적재적소 맞춤형 지원과 지역사회 촘촘한 안전망 구축을 강조했다.

 

나주시는 올해 △강소연구개발특구 육성 △에너지-ICT융복합 지식산업센터 △저압직류 핵심기기 인증지원센터 △EV·ESS사용 후 배터리 리사이클링 산업화 △빛가람 에너지클러스터 투자선도지구 등 대규모 예산이 투입되는 에너지 분야 건립·조성사업 추진을 위한 기반 구축에 힘을 쏟는다.

 

오는 3월 개교예정인 한국에너지공대의 성공적 설립 지원과 빛가람 혁신도시 복합혁신센터, 생활SOC복합센터 건립 등 혁신도시 정주 현안사업 추진에 박차를 가할 예정이다.

 

또 노후 교랑인 영산대교 성능개선을 비롯해 ‘나주읍성·영산동·죽림동·금천면 도시재생사업’, ‘옛 나주극장 문화재생’, ‘이창동 취약지역 생활여건 개조사업 및 남평읍 도시재생뉴딜사업 공모’ 추진 등 도시재생에 기반한 원도심 활성화도 도모한다.

 

농정시책으로는 2022년 농촌협약 공모에 선정된 공산·세지 등 5개 면을 대상으로 한 ‘영산강변 생활권 활성화 사업’을 비롯해 △나주로컬푸드 인증제 △미래세대 Non-GMO 유채유 공급 △스마트 APC 구축 등 농산물 통합마케팅 내실화 △4차 산업기반 디지털농업 기술 지원 등을 추진한다.

 

이밖에도 △나주인의 삶을 기록하는 기록관 건립 △스쿼시 전용 경기장 건립 등 공공체육시설 환경 개선 △남도의병역사박물관 건립 지원 △빛가람혁신도시 도시숲 조성 △주택화재 피해주민 재난지원금 지원 등이 눈길을 끌었다.

 

강인규 시장은 “2018년 대한민국 에너지수도 비전 선포, 2019년 한국에너지공과대학교 유치, 2020년 5대 선도정책과제 추진, 2021년 코로나19 대응 등 민선 7기는 위기와 도전 속에 매년 놀라운 성과를 이끌어냈다”며 “부서별 주요 현안사업들이 민선 7기 성공적 마무리와 다가올 민선 8기 핵심 추진 동력이 될 수 있도록 소관 업무 추진에 만전을 기해달라”고 말했다.

 

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문] 입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

A successful conclusion of the 7th popular election’ Naju city 2022 major work plan report

Establishment of strategies for ‘Innovative City Season 2’, such as organizing a project blueprint and public institution relocation promotion group for 34 departments under the jurisdiction of the city, government, government, and office

 

(Naju=Break News) Reporter Lee Hak-su = Jeollanam-do Naju City has released a blueprint for 2022 to mark the successful end of the 7th popularly elected municipal administration.

Naju City announced on the 20th that it had held the ‘2022 Main Business Plan Reporting Session’ by department presided over by Mayor In-gyu Kang in the conference room of the government building from the 17th to the 19th.

The report was held in the following order: General Affairs Bureau, Future Strategic Industry Bureau, Safe City Construction Bureau, Public Health Center, Communication Policy/Planning Budget/Audit Office, Competition Cooperation Office, and Agricultural Technology Center for 3 days in order of 78 new policies and 238 new policies discovered by a total of 34 departments. The case was announced and discussed.

Mayor Kang In-gyu took a preemptive response to 'Energy-ICT Convergence Knowledge Industry Center, etc.', 'Energy Valley large-scale construction project, such as the start of construction of an energy-ICT convergence knowledge industry center', 'Formation of a public institution relocation promotion group in preparation for the innovative city season 2', and 'Attraction of super-powerful laser center' pointed to

In addition, it is the right place to overcome the prolonged COVID-19 crisis, such as 'Small business management support', 'Small business conversion to social enterprise', 'Local youth job project', 'Excavation of blind spots in welfare, and 'Detailed project for three women, the elderly and children friendly city' It emphasized customized support and the establishment of a tight safety net for the local community.

This year, Naju City is in the energy sector where large-scale budgets are being invested, such as △Jiangsu Special R&D Zone △Energy-ICT Convergence Knowledge Industry Center △Low Voltage DC Core Device Certification Support Center △Industrialization of battery recycling after EV/ESS use △Bitgaram Energy Cluster Investment Leading District Concentrate on building the foundation for the promotion of construction and development projects.

We plan to accelerate the implementation of pending projects in the city of innovation, such as support for the successful establishment of the Korea Energy Engineering University, which is scheduled to open in March, and the establishment of the Bitgaram Innovation City Complex Innovation Center and Living SOC Complex Center.

In addition, the performance improvement of the old bridge, Yeongsan Bridge, 'Naju-eupseong, Yeongsan-dong, Juknim-dong, Geumcheon-myeon urban regeneration project', 'Old Naju Theater cultural revitalization', 'Living conditions remodeling project in Ichang-dong vulnerable area and Nampyeong-eup urban regeneration new deal project contest' promotion, etc. It also promotes the vitalization of the original downtown based on urban regeneration.

Agricultural policy measures include the 'Youngsan Riverside Living Area Revitalization Project' targeting five myeons, including Gongsan and Seji, selected for the 2022 Rural Agreement Competition, △Naju Local Food Certification System, △Supply of Non-GMO Canola Oil for Future Generations, △Smart APC Construction, etc. Promote integrated marketing of agricultural products and support for digital agriculture technology based on the 4th industry.

In addition, △Establishment of an archive to record the life of the owner of Naju, △Improvement of the environment of public sports facilities such as the establishment of a squash stadium, △Support for the construction of Namdo Medical History Museum, △Creation of an urban forest in Bitgaram Innovation City, and △Support for disaster support for residents affected by residential fires, etc.

Mayor Kang In-gyu said, “The 7th popular election, such as the declaration of the Korea Energy Capital vision in 2018, the invitation of Korea Energy Engineering University in 2019, the promotion of the 5 leading policy tasks in 2020, and the response to the COVID-19 in 2021, has produced remarkable results every year amid crises and challenges.” He said, “I ask that you do your best to promote the work under your jurisdiction so that major pending projects by department can successfully complete the 7th term and become a key driving force for the upcoming 8th term.”

 


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