광주은행, 제7기 정기주주총회 개최…송종욱 광주은행장 새로운 도전 시작

최초 자행 출신 제13대 광주은행장으로 선임돼 검증된 리더십을 바탕으로 탁월한 경영능력과 지역밀착경영 성과 인정받아 재연임 결정

이학수기자 | 기사입력 2021/03/31 [00:39]



(광주=브레이크뉴스) 이학수 기자= 광주은행은 지난 30일 본점에서 제7기 정기주주총회를 개최하고, 현 송종욱 은행장을 재선임했다고 밝혔다.

 

2017년 9월 자행 출신 최초로 제13대 광주은행장으로 선임된 송종욱 은행장은 1년 6개월의 짧은 기간 동안 고객중심 현장경영을 추진하여 조직을 빠르게 안정시키며 2019년 3월 한차례 임기를 연장한 바 있다.

 

이후 지난 2021년 1월 광주은행 임원후보추천위원회의 심사를 통해 연임을 최종 확정했으며, 이번 제7기 정기주주총회에서 공식 선임하여 앞으로 2022년말까지 광주은행을 이끌게 됐다.

 

송종욱 광주은행장은 2018년 당기순이익 1,535억원, 2019년 당기순이익 1,733억원으로 매년 사상 최대의 당기순이익을 달성시키며 탁월한 경영능력과 리더십을 검증해보였다.

 

2020년에는 연말 명예퇴직 비용과 코로나19 리스크 사전 대비를 위해 추가 적립한 충당금 220억원을 제외한 당기순이익 1,602억원을 달성하며 코로나19 팬데믹에 따른 경기침체와 3低(저금리·저성장·저물가) 시대에서도 기초체력의 견고함을 보여줬다.

 

더욱이 선제적인 건전성관리로 고정이하여신비율 0.43%와 연체비율 0.39%를 유지하여 국내 은행권 최고 수준의 자산건전성을 유지했으며, BIS자기자본비율은 17.60%, 보통주자본비율은 15.47%로 자본적정성도 양호한 수준을 보임으로써 지역밀착경영과 고객중심의 현장경영을 통해 내실있는 질적성장을 추진한 결과가 여실히 나타났다.

 

작년 한해 광주은행은 코로나19의 길고 어두운 터널 속에서도 괄목할만한 성과를 냈다. 지난 25일 발표한 ▲한국산업의 브랜드파워 지방은행 부문에서 작년에 이어 4년 연속 1위를 수상한 것을 비롯해 ▲상생카드 등 지역화폐 활성화에 기여 ▲‘코로나19’ 지역 소상공인 지원 총력 ▲지자체 금고 유치를 통한 지역 점유율 확대 등으로 광주·전남 대표은행의 위상을 더욱 확고히 다지게 되었다.

 

이는 평소 ‘지역과의 상생발전, 지역민과의 동행’이라는 이익 이상의 가치를 추구하는 송종욱 광주은행장의 경영철학이 지역경제 및 사회 곳곳에 영향을 미친 결과로 해석된다. 그의 경영이념을 바탕으로 한 광주은행의 지역밀착경영은 지차체 금고 유치전에서 광주광역시와 전라남도 금고 수성과 광산구, 목포시, 순천시 금고 신규 유치 등으로 이어지며 광주·전남 대표은행의 타이틀을 다양한 분야에 각인시켰다.

 

특히 광주은행은 광주형 일자리사업에 260억원을 출자해 3대 주주로 참여함으로써 지역 일자리 창출에 기여하고, 지역경제의 든든한 지킴이 역할을 수행했다는 호평을 받았다. 광주형 일자리사업 추진 초기에 시중은행과 기업의 미온적인 반응에도 불구하고 광주은행은 최초 100억원 출자에 더해 160억원을 추가 출자하여 사업이 안착될 수 있도록 힘을 보탰다.

 

또한 지역사회 발전과 지역민을 위한 금융지원 및 사회공헌활동에 앞장서며, 광주광역시, 전라남도 등에 코로나19 위기 극복을 위해 7억4천여만원의 긴급 구호 성금과 3만개의 마스크 전달, 코로나19 피해 자영업자와 소상공인에 실시한 금융지원 등을 통해 광주·전남 대표은행의 역할을 충실히 수행해냈다.

 

지역 자영업자와 소상공인 등 지역민이 필요할 때 유용하게 쓰일 수 있도록 적시에 발빠른 금융지원도 실시했다.

 

지난해부터 광주신용보증재단에 27억5천만원과 전남신용보증재단에 20억원, 기술보증기금에 15억원, 신용보증기금에 10억원을 출연하여 지역 소상공인과의 상생경영을 실천했으며, 자체 특별자금 지원도 실시해 여행업, 숙박업, 음식업 등을 영위중인 지역 중소기업 및 개인사업자를 대상으로 업체당 5억원 한도로 총 4천억원의 특별지원을 시행했다.

 

이로인해 2021년 2월말 기준으로 광주은행이 코로나19 피해 자영업자와 소상공인에 실시한 금융지원은 23,209건, 9,870억원에 이르렀다.

 

이외에도 지역 내 소상공인에게 실질적인 도움을 제공해 지역경제의 선순환을 유도하겠다는 목표로 개설한 광주은행 포용금융센터를 통해 지역 소상공인에 대한 금융상담과 마케팅, 경영 컨설팅 등을 진행함으로써 대부업체 등으로 발길을 돌려야만 했던 소상공인들을 1금융권과 거래가 가능하도록 지원하고 있다.

 

지난 1월, 디지털 금융 시장에 발맞춰 비대면전용 중금리대출로 출시된 ‘프라임(Prime)플러스론’ 또한 은행권의 높은 대출 문턱을 넘지 못한 중·저신용자를 포용하는 금융상품으로 손꼽히며 출시 2개월여만에 1,000억원 판매고를 올리며 고객과 지역민의 뜨거운 관심을 받고 있다.

 

송종욱 광주은행장은 “올해는 코로나19 장기화로 인한 위기, 핀테크 및 빅테크 기업의 금융산업 진출에 대한 위기 등 여러 위기상황 속에서 돌파구를 찾아내며 어떤 위기도 기회로 바꿀 수 있는 저력을 발휘해야한다”고 강조하며, ▲ESG 경영철학을 바탕으로 포용금융과 생산적금융에 주력 ▲수익성과 비용효율화를 통한 책임경영 기반 구축 ▲혁신을 위한 명확한 방향 제시 ▲선제적인 자산건전성 관리 ▲활력있는 기업문화 구축을 위한 전략을 제시했다.

 

특히 지역사회와 공감하며 문제해결을 위해 함께 노력하는 지역 대표은행의 사회적 책임을 언급하며, 이 같은 노력이 결국 지속가능한 광주은행의 100년을 설계하는 길임을 직원들에게 강조했다.

 

제7기 정기주주총회에서 송종욱 광주은행장은 “중책을 맡겨주신 지역민과 고객님들께 감사드리며, 향후 경영전략에 대해 더욱 확고한 믿음을 가지고 100년 은행으로의 성장을 위해 열정을 다하겠다”며, “코로나19 팬데믹 영향에 의한 경기침체의 장기화와 핀테크 및 빅테크 기업의 금융산업 진출 등 치열한 경쟁환경이 예상되지만 변화와 혁신으로 무장해 내실있는 질적 성장을 이뤄냄으로써 지방은행 최고의 수익성과 건전성을 갖춘 리딩뱅크로 도약해 나가겠다”고 말했다.

 

더불어 “지역의 중소기업·중서민에 대한 금융지원과 지역소외계층에 대한 사회공헌활동을 통해 지역과 상생하고 지역민과 동행하며 광주·전남 대표은행의 사회적 책임에 최선을 다하겠다”고 말했다.

 

송종욱 광주은행장은 1962년생으로 순천고와 전남대, 전남대 대학원을 졸업한 뒤 1991년 광주은행에 입행했으며, 금호동지점장과 서울지점장을 거쳐 수도권 영업부행장, 영업전략 총괄 부행장을 지냈다. 탁월한 영업성과와 경영능력을 인정받아 2017년 9월 자행 출신 최초로 제13대 광주은행장으로 선임됐으며, 2021년 3월 재연임을 공식 발표하며 계속해서 광주은행을 이끌게 됐다.

 

 

아래는 위의 글을 구글번역이 번역한 영문의 <전문>이다. Below is an English translated by Google Translate.

 

Gwangju Bank holds the 7th regular shareholders' meeting... Song Jong-wook, President of Gwangju Bank, begins a new challenge

Appointed as the 13th President of Gwangju Bank, the first self-employed, and decided to re-employment based on proven leadership and recognition of outstanding management capabilities and local management performance

 

(Gwangju = Break News) Reporter Haksu Lee = Gwangju Bank announced that it held the 7th regular shareholders' meeting at its headquarters on the 30th and reappointed the current bank president Song Jong-wook.

Bank President Song Jong-wook, who was elected as the 13th President of Gwangju Bank for the first time in September 2017, promoted customer-centered on-site management for a short period of one year and six months to quickly stabilize the organization and extend his term of office once in March 2019.

Afterwards, the appointment was finalized through the review of the Gwangju Bank Executive Candidate Recommendation Committee in January 2021, and was officially appointed at the 7th regular shareholders' meeting and will lead the Gwangju Bank until the end of 2022.

Gwangju Bank Chairman Song Jong-wook proved its excellent management ability and leadership by achieving the highest net income every year with net income of 153.5 billion won in 2018 and net income of 173.3 billion won in 2019.

In 2020, net income of KRW 160.2 billion, excluding additional provisions of KRW 22 billion accumulated for year-end honorary retirement costs and corona 19 risks in advance, was achieved even in the era of economic recession and 3 低 (low interest rate, low growth, low prices) due to the Corona 19 pandemic. It showed the solidity of basic physical strength.

Furthermore, through preemptive soundness management, we maintained the highest level of asset quality in the domestic banking sector by maintaining a fixed and below loan ratio of 0.43% and a delinquency ratio of 0.39%. By showing the level, the results of promoting substantial qualitative growth through local management and customer-centered on-site management were evident.

Last year, Gwangju Bank made remarkable achievements even in the long dark tunnel of Corona 19. Announced on the 25th ▲In addition to winning the 1st place in the brand power local bank category of the Korean industry for 4 consecutive years after last year, ▲Contributing to revitalization of local currencies such as win-win cards ▲Total support for small business owners in the'Corona 19' area ▲To attract local government safes Through the expansion of regional market share, etc., the status of representative banks in Gwangju and Jeonnam has been further strengthened.

This is interpreted as the result of the management philosophy of Gwangju Bank President Song Jong-wook, who pursues more than profits of “win-win development with the region and companionship with the local people,” affecting the local economy and society. Based on his management philosophy, Gwangju Bank's regional management led to the attraction of new vaults in Gwangju and Jeollanam-do Suseong and Gwangsan-gu, Mokpo-si, and Suncheon-si, and imprinted the title of Gwangju-Jeonnam's representative banks in various fields. .

In particular, Gwangju Bank contributed to the creation of local jobs by investing 26 billion won in the Gwangju-type job project and participating as the third largest shareholder, and was well received for playing the role of a strong guardian of the local economy. Despite the lukewarm reaction of commercial banks and companies in the early stages of the Gwangju-type job project, Gwangju Bank contributed to the establishment of the project by investing 16 billion won in addition to the initial investment of 10 billion won.

In addition, we will take the lead in local community development, financial support and social contribution activities for local residents, and provide emergency relief donations of 740 million won and 30,000 masks to Gwangju Metropolitan City and Jeollanam-do to overcome the Corona 19 crisis. It faithfully fulfilled the role of Gwangju-Jeonnam representative banks through financial support provided to small business owners.

Timely financial support was also provided so that local residents, such as local self-employed and small business owners, could be useful when needed.

Since last year, we have contributed 2.75 billion won to the Gwangju Credit Guarantee Foundation, 2 billion won to the Jeonnam Credit Guarantee Foundation, 1.5 billion won to the Technology Guarantee Fund, and 1 billion won to the Credit Guarantee Fund to practice win-win management with local small business owners, and support their own special funds. In addition, a total of 400 billion won was provided to local small and medium-sized businesses and individual businesses operating in the travel, lodging, and catering businesses with a limit of 500 million won per company.

As a result of this, as of the end of February 2021, the financial support that Gwangju Bank provided to self-employed and small business owners affected by Corona 19 reached 23,209 cases, or 987 billion won.

In addition, through the Gwangju Bank Inclusive Finance Center, which was opened with the goal of inducing a virtuous cycle of the local economy by providing practical assistance to local small business owners, financial counseling, marketing, and management consulting for local small business owners must be turned to loan companies. It supports small business owners who have done business with one financial sector.

In January, in line with the digital financial market,'Prime Plus Loan', which was launched as a non-face-to-face, medium-interest loan, is also regarded as a financial product that embraces mid- and low-credit users who have not exceeded the high lending threshold of the banking sector. It is receiving hot attention from customers and locals with sales of KRW 100 billion in sales.

Gwangju Bank President Song Jong-wook said, “This year, we must find a breakthrough in various crisis situations such as the crisis caused by the prolonged Corona 19 and the crisis of fintech and big tech companies entering the financial industry, and demonstrate the potential to turn any crisis into an opportunity. ▲ Focusing on inclusive finance and productive finance based on the ESG management philosophy ▲ Establishing a basis for responsible management through profitability and cost efficiency ▲ Presenting clear directions for innovation ▲ Preemptive asset quality management ▲ Building a vibrant corporate culture Presented a strategy for it.

In particular, he cited the social responsibility of the regional leading banks who sympathize with the local community and work together to solve problems, and emphasized to employees that such efforts are the way to ultimately design the 100 years of sustainable Gwangju Bank.

At the 7th General Shareholders' Meeting, Gwangju Bank President Song Jong-wook said, “Thank you to the local people and customers who have given me the responsibility, and I will do my best to grow into a 100-year bank with a firm belief in the future management strategy.” “Corona 19 A fierce competitive environment, such as prolonged economic recession due to the pandemic and fintech and big tech companies entering the financial industry, is expected, but armed with change and innovation, the leading bank with the best profitability and soundness of local banks achieves substantial qualitative growth. I will take a leap forward.”

In addition, he said, “I will do my best to co-exist with the region through financial support for small and medium-sized people in the region and social contribution activities for the underprivileged, and to do my best for the social responsibility of Gwangju-Jeonnam representative banks.”

Gwangju Bank President Song Jong-wook was born in 1962. After graduating from Suncheon High School, Chonnam National University, and Chonnam National University graduate school, he joined Gwangju Bank in 1991. After serving as the manager of the Kumho-dong branch and the Seoul branch, he served as the head of sales department in the metropolitan area and vice president of sales strategy. In recognition of his excellent sales performance and management ability, he was elected as the 13th President of Gwangju Bank in September 2017 for the first time, and continued to lead Gwangju Bank by officially announcing his reunion in March 2021.


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